หน้าหลัก    เกี่ยวกับเรา    Services for foreign businessmen   งานที่ปรึกษา/ HR Consult    อัตราค่าบริการ    ติดต่อเรา 
« November 2024»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
สถิติ
เปิดเว็บไซต์ 10/01/2014
ปรับปรุง 29/10/2024
สถิติผู้เข้าชม 384,531
Page Views 551,255
สินค้าทั้งหมด 13
 

จดหมายข่าว

กรอก Email เพื่อรับข่าวสาร
 
บริการแนะนำ
หลักเกณฑ์ราคากลางการจ้างที่ปรึกษา สำนักเลขาธิการคณะรัฐมนตรี
แนวทางการใช้อัตราค่าตอบแทนที่ปรึกษาไทย กระทรวงการคลัง

ประเด็นปัญหายอดนิยมในงาน HR

ประเด็นปัญหายอดนิยมในงาน HR

          HR Center ได้ทำการเผยแพร่ผลสำรวจที่น่าสนใจไว้เมื่อปลายปีที่แล้วในรายงานผลการสำรวจค่าจ้างและสวัสดิการ ปี 2556/2557 เกี่ยวกับประเด็นปัญหาในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งผลออกมาดังนี้

Top 10 HRM Problems

1.การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
2.ไม่เคยมีระบบการวางแผนอัตรากำลังคนในระยะยาว
3.สัมภาษณ์คนได้แล้วแต่วันเริ่มงานไม่มา
4.พนักงานระดับ ปวส.ขาดแคลน
5.ไม่มีการปรับปรุงใบกำหนดหน้าที่งานให ้เป็นปัจจุบัน
6.โครงสร้างเงินเดือนไม่เหมาะสม ไม่สามารถแข่งขันกับตลาดแรงงานได้
7.พนักงานจบใหม่เรียกเงินเดือนเท่ากับหรือสูงกว่า 15,000 แต่ starting rate ของบริษัทไม่ถึง
8.ไม่มีกำหนดเกณฑก์ารประเมินผลงานที่ชัดเจนตรงตามลักษณะงานที่พนักงานรับผิดชอบ
9.ทีมงาน HRM ขาดความเข้าใจในระบบงาน HRM มุ่งเน้น แต่ทำงานเชิืงรับมากกว่าเชิงรุก
10.พนักงานระดับต่ำกว่า ม.6 ขาดแคลน

Top 10 HRD Problems

1.ขาดการประเมินผลอบรมที่เป็นรูปธรรม
2.พนักงานไม่ให้ความสำคัญในการเข้า้ร่วมฝึกอบรมหรือการพัฒนาตนเอง
3.ไม่มีการจัดฝึกอบรมให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่่องตามความก ้าวหน้าในสายอาชีพ
4.ไม่มีแนวทางในการจัดฝึกอบรมให้กับพนักงานตามความสามารถที่จำเป็นของตำแหน่งงาน
5.หัวหน้าไม่สนใจให้ความร่วมมือกับระบบงานพัฒนาบุคลากรใหม่ๆ
6.ไม่มีระบบการจัดเก็บความรู้ของคนเก่งในองค์กร
7.หัวหน้างานมุ่งเน้นแต่การบริหารงานเทคนิคมากกว่าการบริหารคน
8.ขาดการพัฒนาผู้บริหารที่จะก้าวขึ้นสู่ำตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
9.พนักงานที่่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งไม่สามารถทำงานได้ตามขอบเขตงานในตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
10.ขาดการพัฒนาพนักงานก่อนการโอนย้ายงาน

จากผลการสำรวจดังกล่าว ผมเอามาประมวลผลคร่าว ๆ วิเคราะห์ข้อมูลต่อ สรุปผลออกมาได้ประเด็นปัญหายอดนิยมในงาน HR ในด้านต่อไปนี้

1. ด้านการสรรหาและคัดเลือก
2. ด้านการวางแผนกำลังคน
3. ด้านค่าตอบแทนและสวัสดิการ
4. ด้านการมีบทบาทเชิงกลยุทธ์
5. ด้านการบริหารผลการปฏิบัติงาน
6. ด้านการพัฒนาตามสายอาชีพ
7. ด้านการฝึกอบรมและพัฒนา

          ดังนั้น ถ้าบุคลากร HR ท่านใดกำลังวางแผนงาน HR ประจำปีก็สามารถนำประเด็นปัญหาดังกล่าวไปประกอบการเขียนแผนงานของท่านได้ตามความเหมาะสมของบริบทในองค์กรของแต่ละท่าน โดยนำเทรนด์ปัญหาดังกล่าวไปวิเคราะห์ออกแบบเพื่อปิดช่องโหว่ในเรื่องที่ว่ามานี้ให้จงได้ หรือถ้าจะมองอีกมุมหนึ่ง ก็คือนำเอาปัญหายอดนิยมเหล่านี้ไปเปรียบเทียบกับปัญหาในองค์กรของท่าน ถ้าองค์กรไหนสามารถทำเรื่องเหล่านี้ได้ดีไม่มีปัญหา ก็อาจจะพออุ่นใจได้บ้างว่าระบบงาน HR ของท่านค่อนข้างดีกว่าชาวบ้าน สะท้อนให้เห็นว่าประสิทธิภาพงาน HR ของท่านสามารถแข่งขันได้ในตลาดนั่นเอง


ความคิดเห็น

  1. 1
    ทิพย์วรรณ  บุญมาก
    ทิพย์วรรณ บุญมาก hr_manager@kantana.com 06/02/2014 18:27

    ขอบคุณค่ะ  สำหรับปัญหาที่สรุปมา  อนุญาตติดตามข่าวสารด้วยคนนะค่ะ

แสดงความคิดเห็น

* *

 

*

บริษัท กรุงเทพฯ เอช อาร์ เอ็ม จำกัด  ที่ปรึกษาองค์กรด้านบริหารงานทรัพยากรบุคคล
เพื่อยกระดับขีดความสามารถด้านการจัดการองค์กร พร้อมเพิ่มขีดความสามารถด้านการแข่งขันและพัฒนาทุนมนุษย์


49/122 หมู่บ้านฉัตรหลวง 14 ถนนเลียบคลองสาม ตำบลคลองสาม อำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี 12120

E-mail : md@bangkokhrm.com Tel. 08-5386-1503, 08-4671-8557 ID-Line : @bangkokhrm (มี@นำหน้า)

 
  
view